5月27日下午，广州市花都区委组织部召开“六懂英才”跟岗锻炼干部互学互鉴交流座谈会，首批32名“六懂英才”培养干部，围绕跟岗锻炼一个月以来“学到什么、干了什么、干成什么”逐一上台全程脱稿发言、交流互鉴。区委组织部部务会成员、各科室负责人，区委统战部、区人社局分管领导以及区发改、商务、交通、经开区等单位实务导师代表参会，与跟岗干部面对面交流。
干部“晒”实绩共话成长感悟
“最大的转变，是从‘门外看热闹’到‘门内学门道’。”32名跟岗干部纷纷表示，经过一个月的实践，通过深入招商洽谈、项目建设、要素保障一线，才真正读懂经济工作的实操逻辑，理解“懂经济、懂产业、懂企业、懂招商、懂引才、懂服务”的深刻内涵，并学会了如何更好地用产业的眼光、项目的逻辑去思考谋划工作。
“一个月的摸爬滚打，让我深刻体会到：懂招商必须懂服务，懂产业必须懂企业。”一名跟岗锻炼的“90后”正科级干部有感而发。一位来自经济部门的干部则表示，在要素保障部门跟岗一个月，才真正了解项目从签约到落地中间要经历多少环节，“以后再谈项目，心里更有底了。”
互学互鉴座谈会现场，基层村干部的发言格外亮眼。一位村干部在发言中动情地说：“以前在村里，想发展产业、想引进项目，但不了解政策、不清楚流程，导致无从入手。这次跟岗，就是专门带着问题来学，回去以后，要把学到的政策和方法用起来，争取让村里‘沉睡’的资产醒过来、动起来。”另一位村干部则表示，这一个月来参与了多项重大文旅活动，真切感受到文旅产业对乡村发展的带动作用，跟岗结束后要将“文旅思维”带回村里，带着大家一起探索“乡村微文旅”的发展模式。跟岗村干部朴实的话语中，透着一股子干事创业的冲劲和对乡村发展的热切期盼。
导师“传真经”激活成长动能
据了解，为破解年轻干部经济视野不宽、跨域能力不足、实战经验欠缺的成长瓶颈，花都区委组织部于今年4月启动实施“六懂英才”培养计划，聚焦“90后”正科级干部、基层锻炼期满选调生、“花都优才”、优秀村（社区）干部等五类重点对象，首批择优选派32名优秀年轻干部，创新实施“经济主管部门+要素保障部门”双向跟岗锻炼机制，安排非经济部门和镇街干部奔赴发改、科工信、经开区、国企等14个经济主管部门，选派经济部门干部到规自、交通、住建等4个要素保障部门开展为期三个月的跟岗锻炼。跟岗干部普遍感到，通过“经济主管部门+要素保障部门”双向历练，不仅补齐了能力短板，更打通了工作壁垒，开始学会站在全链条视角思考问题、推动工作。
一名跟岗锻炼的“花都优才”表示：“跟随导师参与暖企走访，学会了如何从企业订单、市场前景切入，用专业的产业判断赢得企业信赖。”跟岗干部快速成长的背后，离不开一套务实管用的帮带机制。此次“六懂英才”培养计划全面推行实务导师制，由跟岗单位业务骨干担任导师，手把手传授实战经验、带领参与具体项目。座谈会上，实务导师代表也作了交流发言。导师们表示，一个月来，跟岗干部都特别珍惜这次学习机会，从最初的“看门道”逐步转向“练真功”，有的从零起步学习产业政策研究，有的全程参与重大项目审批协调，在实操中快速摸到了经济工作的门道。
区发改局实务导师代表表示：“跨领域、跨岗位的双向交流，不仅增进了工作互通，更带来了新视角、新思维，有效强化全区工作‘一盘棋’意识，凝聚起大抓经济的工作合力。”尤其值得一提的是，村干部跟岗学员也被安排到产业发展、招商引资的相关岗位，有效推动“村里想干的事”与“部门想怎么干”对上号、接上轨。“让懂经济的人去跑要素，懂行政的人去闯市场”的设计理念，在首月“六懂英才”跟岗锻炼中得到充分体现，不仅实现了破壁垒、补短板、强本领，更让培养成效向基层延伸、向乡村覆盖。
此外，区委组织部还组织“六懂英才”培养干部参观深圳比亚迪总部、晶泰科技、黄埔生物岛、粤芯半导体等园区及高新技术企业，干部们纷纷表示：“通过到先进地区实地考察，走进企业一线，感受了新质生产力企业的硬核实力，接下来将学以致用，学会站在湾区看花都，把先进理念融入日常工作，主动担当作为，切实把学习成果转化为助推高质量发展的实干实绩。”
蓄势“再出发”砥砺实干担当
此次互学互鉴座谈会，既是对“六懂英才”跟岗锻炼第一个月成效的集中检视，更是加压奋进、提质增效的再动员、再部署。经过一个月实战历练，参训干部对经济工作规律、项目推进流程、企业服务细节有了更为深刻的认知与体会，充分彰显“六懂英才”培养计划的针对性与实效性。
据了解，跟岗短短一个月，32名“六懂英才”培养干部深入一线、实干笃行，推动学习成果转化为攻坚实效，交出一系列亮眼的“月度答卷”：在招商攻坚一线，跟岗干部主动挖掘项目线索、上门对接洽谈，助推项目签约；在项目服务一线，跟岗干部深入工地现场、企业车间，协调解决用地报批、供电迁改等堵点难题；在要素保障一线，跟岗干部参与土地征收审核、城中村改造、财政资金统筹等工作，助力一批民生工程、产业项目加速推进。
花都区委组织部负责人表示，将持续深化“六懂英才”培养计划，健全常态化选派、实战化培养、精准化考核、实效化运用的工作机制，推动组织工作与经济工作深度融合。通过滚动培养、跟踪赋能，源源不断锻造一支“懂经济、懂产业、懂企业、懂招商、懂引才、懂服务”的优秀年轻干部队伍，为纵深推进广州北部增长极建设提供更加坚实的人才支撑和组织保证。
来源：花都区委组织部
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